Презентация по дисциплине экономика на тему: Организация производства на предприятии


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Организация производства на предприятии Вопросы Производственный процесс и принципы его организацииТипы производств и их технико-экономическая характеристикаПроизводственная структура предприятияПроизводственный цикл и его структураМетоды организации производства Промышленное производство - это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции Фаза - комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов Операции различаются также в зависимости от применяемых средств труда:ручныемашинно-ручныемашинныеавтоматизированные № п/пПринципы организации производственного процесса1 Принцип пропорциональности 2 Принцип дифференциации 3 Принцип комбинирования 4 Принцип концентрации 5 Принцип специализации 6 Принцип универсализации 7 Принцип стандартизации 8 Принцип параллельности 9 Принцип прямоточности 10 Принцип непрерывности 11 Принцип ритмичности 12 Принцип автоматичности 13 Принцип соответствия форм производственного процесса его технико-экономическому содержанию 2. Типы производств и их технико-экономическая характеристикаТип производства – совокупность его организационных, технических и экономических особенностей.Тип производства определяется следующими факторами:- номенклатурой выпускаемых изделий;- объемом выпуска;- степенью постоянной номенклатуры выпускаемых изделий;- характером загрузки рабочих мест. № п/пФакторыТип производстваединичноесерийноемассовое1 Номенклатура изготавливаемых изделий Большая Ограниченная Малая 2 Постоянство номенклатуры Отсутствует Имеется Имеется 3 Объем выпуска Малый Средний Большой 4 Закрепление операций за рабочими местами Отсутствует Частичное Полное 5 Применяемое оборудование Универсальное Универсальное +специальное (частично) В основном специальное 6 Применяемые инструмент и оснастка Универсальные Универсальные +специальные В основном специальные 7 Квалификация рабочих Высокая Средняя В основном низкая 8 Себестоимость продукции Высокая Средняя Низкая 9 Производственная специализация цехов и участков Технологическая Смешанная Предметная 3. Производственная структура предприятияПроизводственная структура предприятия – это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними.Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. 3. Производственная структура предприятияЦех – это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Участок – это объединенная по определенным признакам группа рабочих мест. 3. Производственная структура предприятияВ составе предприятия выделяются следующие подразделения:Основные цехиВспомогательные цехиОбслуживающие цехиХозяйства производственного назначенияЦехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются:- на заготовительные;- обрабатывающие;- сборочные. 3. Производственная структура предприятияЦехи и участки создаются по принципу специализации:- технологической;- предметной;- предметно-замкнутой;- смешанной. Производственная структура предприятия с технологической специализацией (фрагмент) Производственная структура предприятия с предметной специализацией (фрагмент) Производственная структура цеха 4. Производственный цикл и его структураПроизводственный цикл – это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Он выражается в календарных днях, при малой трудоемкости изделия - в часах. Состав и структура рабочего времениРабочее времяВремя рабочего процессаВремя перерывовПроизводительная работаПодготовительно-заключительное времяОсновное времяОперативное времяНезависящие от персоналаПредусмо-тренныеНепроизводитель-ная работаНепреду-смотренныеТехническое обслуживаниеЗависящие от персоналаВремя обслуживания рабочего местаВспомогательное времяОрганизационное обслуживание 4. Производственный цикл и его структураПроизводственный цикл Тц :Тц = Тврп + Твпр,где Тврп - время рабочего процессаТвпр - время перерывов 4. Производственный цикл и его структураВ течение рабочего периода выполняются технологические операцииТврп = Тшк + Тк + Ттр + ТеТшк - штучно-калькуляционное время;Тк - время контрольных операций;Ттр - время транспортирования предметов труда;Те - время естественных процессов (старения, релаксации, естественной сушки, отстоя взвесей в жидкостях и т.п.). 4. Производственный цикл и его структураСумму времен штучного, контрольных операций, транспортирования называют операционным временем (Топр):Топр = Тшк + Тк + Ттр 4. Производственный цикл и его структураТшк = Топ + Тпз + Тен +ТотоТоп - оперативное время;Тпз - подготовительно-заключительное время при обработке новой партии деталей;Тен - время на отдых и естественные надобности рабочих;Тото - время организационного и технического обслуживания (получение и сдача инструмента, уборка рабочего места, смазка оборудования и т.п.). 4. Производственный цикл и его структураОперативное время:Топ = Тос + ТвТос - основное времяТв - вспомогательное время Вспомогательное время:Тв = Ту + Тз + ТокТу — время установки и снятия детали (сборочной единицы) с оборудования;Тз — время закрепления и открепления детали в приспособлении;Ток — время операционного контроля рабочего (с остановкой оборудования) в ходе операции 4. Производственный цикл и его структураВремя перерывов (Твпр) обусловлено:Трт - режимом трудаТмо - межоперационным пролеживанием деталиТр - временем перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры оборудованияТорг - временем перерывов, связанных с недостатками организации производстваТвпр = Тмо + Трт + Тр + Торг 4. Производственный цикл и его структураВремя межоперационного пролеживания (Тмо) :Тмо = Тпар + Тож + ТкпТпар - перерывы партионности Тож - перерывы ожиданияТкп - перерывы комплектования 4. Производственный цикл и его структураВ общем виде производственный цикл выражается формулойТц = Топр + Те + Тмо + Трт + Тр + Торг 4. Производственный цикл и его структураОсновными направлениями снижения производственного цикла являютсясовершенствование технологииприменение более производительных оборудования, инструментов, средств технологического оснащенияавтоматизация производственных процессов и применение гибких интегрированных процессовспециализация и кооперирование производстваорганизация поточного производствагибкость (многофункциональность) персоналамногие другие факторы, влияющие на длительность производственного цикла 5. Методы организации производстваМетод 1 - Непоточное производствоПризнаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последователь-ностью выполнения операцийна них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями 5. Методы организации производстваНепоточное производство используется:в единичном производствев серийном производствеосуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются)1 партионно-технологи-ческий методпринимает две формы2предметно-групповой метод 5. Методы организации производстваn - количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании; t - норма времени на обработку предметов труда;T - плановый фонд времени работы единицы оборудования за год; Kв.н. - коэффициент выполнения норм времени 5. Методы организации производстваПоточное производство характеризуется следующими основными признаками: специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции; согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы; размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса; передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера) 5. Методы организации производствапоточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет ведущая машина потока) 5. Методы организации производстваПроизводственные потоки можно классифицировать по ряду признаков: по числу линий - на однолинейные и многолинейные; по степени охвата производства - на участковые и сквозные; по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами; по степени специализации - многопредметные и однопредметные; по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные 5. Методы организации производства1 параметр:такт (ритм) поточной линии (r) - промежуток времени между выпуском двух, следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий: Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении 5. Методы организации производства2 параметр:количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции: tц - длительность рабочего цикла СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Приложенные файлы


Добавить комментарий