人 力 資 源 發(fā) 展 目 標

　　--目標一：形成規范的管理體系和職能體系

　　建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理體系

　　建立務(wù)實(shí)高效的績(jì)效考評和激勵機制

　　在重點(diǎn)崗位引入高級人才和職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才

　　--目標二：形成集團構架下的人力資源管理體系

　　建立規范的集團及子機構的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系

　　持續引入高級專(zhuān)業(yè)的醫藥人才和經(jīng)營(yíng)管理人才

　　營(yíng)造個(gè)人價(jià)值實(shí)現的優(yōu)良環(huán)境，追求企業(yè)發(fā)展和員工需要的最佳契合

　　--目標三：為全國集團連鎖提供人力資源和管理的保障

　　人力資源建設的先進(jìn)性

　　文化的可識別性

　　人 力 資 源 發(fā) 展 策 略

　　建立規范的工作分析和崗位設計，制訂人才發(fā)展規劃

　　建立規范的績(jì)效管理標準體系和實(shí)施制度

　　加強中層領(lǐng)導管理知識的培訓，適應未來(lái)公司規模擴張要求

　　實(shí)施人才工程，培養和引入醫藥技術(shù)專(zhuān)家和經(jīng)營(yíng)管理人才

　　人 力 資 源 職 能 設 計

　　--招聘與配置

　　· 　崗位設計，工作分析

　　· 　人力資源需求規劃

　　· 　人員招聘

　　· 　人員使用配置管理

　　--績(jì)效與薪酬

　　· 　分層分類(lèi)績(jì)效管理標準體系建設

　　· 　績(jì)效考核與評估

　　· 　薪酬體系

　　· 　福利

　　--員工關(guān)系

　　· 　員工溝通與協(xié)調

　　· 　組織變革管理與員工滿(mǎn)意度調查

　　· 　員工安全/健康管理

　　· 　員工合理化建設

　　--培訓教育

　　· 　制訂員工培訓開(kāi)發(fā)計劃

　　· 　員工培訓開(kāi)發(fā)的組織實(shí)施

　　· 　管理者能力開(kāi)發(fā)和評價(jià)

　　· 　員工職業(yè)生涯管理