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發(fā)展培訓

  人 力 資 源 發(fā) 展 目 標

  --目標一:形成規范的管理體系和職能體系

  建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理體系

  建立務(wù)實(shí)高效的績(jì)效考評和激勵機制

  在重點(diǎn)崗位引入高級人才和職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才

  --目標二:形成集團構架下的人力資源管理體系

  建立規范的集團及子機構的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系

  持續引入高級專(zhuān)業(yè)的醫藥人才和經(jīng)營(yíng)管理人才

  營(yíng)造個(gè)人價(jià)值實(shí)現的優(yōu)良環(huán)境,追求企業(yè)發(fā)展和員工需要的最佳契合

  --目標三:為全國集團連鎖提供人力資源和管理的保障

  人力資源建設的先進(jìn)性

  文化的可識別性

  人 力 資 源 發(fā) 展 策 略

  建立規范的工作分析和崗位設計,制訂人才發(fā)展規劃

  建立規范的績(jì)效管理標準體系和實(shí)施制度

  加強中層領(lǐng)導管理知識的培訓,適應未來(lái)公司規模擴張要求

  實(shí)施人才工程,培養和引入醫藥技術(shù)專(zhuān)家和經(jīng)營(yíng)管理人才

  人 力 資 源 職 能 設 計

  --招聘與配置

  ·  崗位設計,工作分析

  ·  人力資源需求規劃

  ·  人員招聘

  ·  人員使用配置管理

  --績(jì)效與薪酬

  ·  分層分類(lèi)績(jì)效管理標準體系建設

  ·  績(jì)效考核與評估

  ·  薪酬體系

  ·  福利

  --員工關(guān)系

  ·  員工溝通與協(xié)調

  ·  組織變革管理與員工滿(mǎn)意度調查

  ·  員工安全/健康管理

  ·  員工合理化建設

  --培訓教育

  ·  制訂員工培訓開(kāi)發(fā)計劃

  ·  員工培訓開(kāi)發(fā)的組織實(shí)施

  ·  管理者能力開(kāi)發(fā)和評價(jià)

  ·  員工職業(yè)生涯管理


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